Компания входит в группу
Новости
Пресс-релиз. Владивосток. 29 апреля.
29.04.2010 Во Владивостоке состоялось совещание руководителей «ДРСК»
 

Во Владивостоке состоялось совещание руководителей  «ДРСК»


 
 
Владивосток, 29 апреля– Итоги финансово-хозяйственной деятельности  за  2009 год и задачи на 2010 стали основной темой совещания директоров  ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания». В мероприятии, которое в этом году в течение двух дней проходило во Владивостоке, приняли участие более 30 человек, –  руководители исполнительного аппарата и всех пяти филиалов компании, отвечающие за надежную работу электросетевого хозяйства Дальнего Востока.

Главная цель совещания – оценить работу филиалов по 18 критериям. Согласно принятой методике в ОАО «ДРСК», это позволяет наиболее полно проанализировать деятельность подразделений энергокомпании на всей территории присутствия «ДРСК». В темах докладов были отмечены следующие актуальные вопросы: мероприятия по снижению потерь электроэнергии, интегрированная система менеджмента на предприятии, технологическое присоединение, состояние работы по охране труда, обеспечение безопасности и сохранности имущества, кадровая политика,  инвестиционная деятельность, содержание и ремонт распределительных электрических сетей, а также совместный поиск путей решения актуальных проблем.

Открывая совещание, генеральный директор ОАО «ДРСК» Юрий АНДРЕЕНКО отметил, что в целом все филиалы за осенне-зимний период 2009-2010 годов отработали надежно, без больших сбоев, а также подчеркнул, что из года в год намечается тенденция увеличения эффективности деятельности компании. Наиболее высокую оценку работы получили «Амурские электрические сети».  Однако все же существует ряд вопросов, показатели которых необходимо улучшать во всех филиалах.

Место для встречи первых лиц энергокомпании было выбрано не случайно. Отчасти это связано с предстоящим проведением в приморской столице саммита АТЭС в 2012 году, а также тем, чтобы специалисты из  других регионов увидели объемы, которые предстоит выполнить приморскому филиалу, а  это, прежде всего, освоение огромных инвестиций. «В ближайшие годы всем филиалам компании необходимо будет работать в более интенсивном режиме, - подчеркнул Юрий Андреенко, - так как компания переходит на регулирование тарифов на электроэнергию с применением «Метода доходности инвестированного капитала» RAB, суть которого сводится к обеспечению доходности инвестируемого капитала и принятию долгосрочных тарифных решений в регионах». Так, распоряжением Правительства РФ от 19 января 2010 года утвержден план мероприятий по переходу к регулированию цен на услуги по передаче электрической энергии, оказываемые ОАО «ДРСК». В этом распоряжении указаны сроки перехода на новый метод тарифообразования: для филиала ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети» метод RAB уже реализуется с 1 января текущего года, для остальных филиалов компании региональные энергетические комиссии субъектов должны установить тариф по новой схеме с 2011 года.

- Сейчас мы проводим масштабную инвестиционную программу, - отметил Юрий Андреенко. - Сумма, которую мы освоили в 2009 году по всем филиалам, составила более двух миллиардов рублей. По сравнению с 2007 годом она увеличилась в 2 раза. С 2011 года, когда мы полностью перейдем на новую методику расчета тарифа, инвестпрограмма значительно возрастет и составит не менее четырех миллиардов.

Кроме этого, на совещании в форме «круглых столов» рассматривались наиболее актуальные вопросы, в частности, изменение нормативной базы для формирования тарифов. «Круглые столы» несут также образовательную функцию для руководителей высшего звена, которые могут обмениваться своим опытом.

В ходе таких совещаний подводятся не только итоги работы компании в целом, но и выставляются рейтинговые оценки работы директоров каждого филиала, а также структурных подразделений. Такая работа стимулирует руководителей не быть последними, а на основании слабых показателей и недостатков улучшать работу в данном направлении.

Подобные совещания проходят в «Дальневосточной распределительной сетевой компании» с начала ее существования, то есть с 2007 года. Это несет объективные оценки состояния управляемости в холдинге.




За дополнительной информацией обращайтесь:

Александр Ковальчук
тел.: 8 (4232) 40-16-35
сот.: +7 (4232) 71-82-69
E-mail: kov2003@prim.drsk.ru 

Евгения Левада
тел.: 8 (4232) 40-16-35
сот.: 8(4332)  75-33-47
E-mail: levada@prim.drsk.ru


« 2010 »
« Апрель »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30
Карьера