Юрий АНДРЕЕНКО: «Мы прошли серьезные испытания»
Об этом генеральный директор ОАО «ДРСК» сообщил на недавней пресс-конференции с журналистами
Екатерина ЛЕМЕШЕВА.
Как отметил Юрий Андреевич, для повышения надежности бесперебойного энергоснабжения потребителей Дальневосточной распределительной сетевой компании сделано немало. А это основное правило энергетики.
Целый год создавали задел
Тему реформирования российской энергетики Юрий Андреенко затронул сам, этим, наверное, предваряя вопрос журналистов: перемены для вашего предприятия - это хорошо или плохо?
Имея большой опыт работы в отрасли, руководитель крупного подразделения энергетики убежден, что разделение - процесс правильный. Когда выделились генерация, межрегиональные и распределительные сети, энергосбыт, затраты на каждую компанию стали прозрачными. Нет возможности перебрасывать деньги из одного направления работы в другое:
- Мы научились жить по средствам, которые у нас есть. Однако нужно было сохранить общую идеологию технического развития, техперевооружения, работы с персоналом. В этом и состояла наша задача в «межпереходный» период. И хотя операционная деятельность компании началась 1 января нынешнего года, целый год до этого мы создавали задел, чтобы был нормальный старт. В состав акционерного общества вошли филиалы Приморского, Хабаровского краев, Амурской области, Еврейской автономии, а также южные сети республики Саха (Якутии). Все они обеспечивают выполнение функций, связанных с передачей и распределением электрической энергии, на территории 1 миллион 368 тысяч кв. км. Общая численность работающих 7, 1 тыс. человек. Поначалу было очень трудно управлять таким количеством людей, рассредоточенных на огромной площади.
И все же мы доказали, что компания наша серьезная, ее годовой оборот более 8 миллиардов рублей, в перспективе он будет гораздо выше. На территории Амурской области не существует иной компании межрегионального уровня с регистрацией в Благовещенске и с расположением здесь штаба по управлению.
Закалила стихия
Комментируя итоги деятельности ДРСК в уходящем году, Юрий Андреевич подчеркнул, что менеджмент компании проявил профессионализм и мобильность в решении возникающих проблем. Их оказалось немало. Взять, к примеру, стихии, которые обрушились в феврале, марте и октябре на Приморье, а также в июне на Благовещенск и некоторые районы Амурской области, в частности, сильно пострадала Ивановка.
Стихия оставила приморцев и амурчан без связи и электричества. Владивосток из-за отключений энергоснабжения мог остаться еще без воды и тепла. В течение 10 дней там ликвидировали последствия стихии. Причем в условиях бездорожья, потому как центральная автомагистраль была заблокирована.
Ситуацию под контроль взял оперативный штаб управления ОАО «ДРСК». Были задействованы оперативно-выездные бригады, техника. Люди работали сутками, восстанавливая трансформаторные подстанции и линии электропередачи. Стихия послужила уроком, доказав, что схема энергоснабжения в г. Владивостоке ненадежная, местами оборудование сильно устаревшее. То же самое с Ивановкой, где крайне старые электрические сети достались нам в наследство от муниципалитета. Сейчас громадные средства требуются на реконструкцию. Но ниоткуда ничего не берется. Деньги, разумеется, тоже. В том числе и те, которые мы планировали и которые «съела» стихия. Придется работать по реконструкции на пределе наших возможностей.
Скажу даже так: компания «ДРСК» заканчивает год с большими убытками, больше, чем 500 миллионов рублей, которые нужно в последующие периоды покрывать.
Нет возможности думать о прибыли
В этой части своего выступления Юрий Андреевич словно развеял бытующее у некоторой части населения мнение, что энергетики - чуть ли не самые богатые люди:
- Да, есть источники другие, в частности, банки. Однако наш кредитный портфель на сегодня - больше 1 миллиарда рублей, которые нужно возвращать с процентами. Мы в этом году максимально выложились на надежность энергоснабжения, не думая о прибыльности компании, дивидендах акционерам, собственном премировании. Менеджмент предприятия еще не получил ни одной премии за этот год. Потому что все деньги вкладываем в сети.
На пресс-конференции Юрий Андреевич рассказал о выполнении инвестиционных программ, в которые направлено 1 миллиард 90 миллионов рублей, текущих ремонтных работ, на которые затрачено 647 миллионов рублей.
- Это объекты, которые мы построили или выкупили, это модернизация и реконструкция технологического оборудования, сетей и т.д. Как человек, занимающийся раньше всей энергетикой, в том числе и транспортной, скажу, что в электрические сети большой энергетики столько никогда не вкладывалось, - резюмировал Юрий Андреенко. - Завершается строительство подстанций во Владивостоке и его окрестностях, в Хабаровске, Биробиджане. В Благовещенске заканчивается реконструкция подстанций «Астрахановская», «Новая». В перспективе строительство подстанции «Кольцевая». В десятках населенных пунктов Дальнего Востока поменяли схемы электроснабжения, обеспечили его надежность, существенно снизили потери. В этом направлении много работаем, хотя резервы, несомненно, есть. В частности, много времени у нас уходит на то, чтобы предупредить воровство. На восстановление уже разграбленных объектов требуются большие затраты, как материальные, так и физические. Если у нас не будет несанкционированного и бездоговорного энергопотребления, то это значит, что и тариф будет ниже.
Предприятия платят больше, население - меньше
Что касается тарифов, Юрий Андреевич сказал:
- Тариф у нас дешевле, чем наши затраты. На 2008 год, согласно подсчетам тарифных органов, для населения он должен быть 3 рубля 70 копеек. Таковы затраты энергетиков в каждый киловатт-час. Конечно, тариф таким не будет. Он будет разумным. Но у государства сегодня политика такая: все должно стоить столько, сколько стоит. Что происходит, к примеру, в Амурской области? Промышленные предприятия переплачивают за электроэнергию, они платят больше, чем это стоит, а население платит меньше. Такой же диссонанс между территориями, между группами и категориями населения и т.д. Выручает межтерриториальное перекрестное субсидирование со стороны федерального бюджета. В 2006 год оно составляло на Амурскую область 2 млрд. 600 млн. рублей, на 2007 год - 2 млрд. 100 млн., на будущий год еще меньше - 1 млрд. 700 млн. Народ говорит: тариф высокий, губернатор снижает, сколько может. Государство сколько может, тоже снижает путем перекрестного субсидирования… А энергетики? Они несут расходы, не предусмотренные тарифами, но которые обязаны выполнить. Невыполнение грозит налоговыми последствиями и другими рисками.
В числе главных тем и технологическое присоединение новых потребителей к сетям распределительной сетевой компании. Плата за подключение потребителей - это источник инвестиций. «Поскольку методика разработана и есть закон, мы просто прекратим выдавать технические условия на строительство объектов, пока не будет произведена плата за присоединение», - сказал Юрий Андреевич.
Отвечая на вопросы журналистов, генеральный директор ОАО «ДРСК» затронул тему развития Дальнего Востока, а в связи с этим – энергетики. Хотелось бы со стороны губернаторов более прозрачной политики в отношении объектов, которые буду строиться в регионе. В качестве примера Юрий Андреенко привел организацию предстоящего в 2012 году саммита стран Азиатско-тихоокеанского региона во Владивостоке. Полгода назад было объявлено об этом, однако до сих пор неизвестно, какие объекты будут задействованы. Между тем энергетикам предстоит обеспечить бесперебойное энергоснабжение и самого мероприятия, и юга Приморья в целом. То же самое руководитель «ДРСК» сказал и о конкретном развитии территорий региона. Планы должны быть известны энергетикам в первую очередь.
Важно
Говоря о реализации инвестиционных проектов в Амурской области, Юрий Андреенко по просьбе амурских журналистов остановился на главном объекте для Благовещенска:
- Речь идет о строительстве кольца сетей напряжением 110 киловольт. Объект, благодаря стараниям мэрии областного центра, вошел в федеральную целевую программу. У энергетиков кольцевая схема электроснабжения давно считается самой оптимальной. В случае прорыва кольца можно оперативно перебрасывать нагрузку, выводить в ремонт оборудование и т. д. Таким образом, обеспечивать в конечном итоге надежность подачи энергии, что очень важно для административного центра города. Через 2-3 года этот проект должен быть реализован.
Поздравляю Поздравляю энергетиков с профессиональным праздником. Желаю профессиональных успехов, тепла близких людей. Всех жителей – с приближающимся Новым годом и Рождеством Христовым! Здоровья, счастья, благополучия, радости и мира вам!
Юрий АНДРЕЕНКО,
генеральный директор ОАО «ДРСК».
