В Приамурье завершилась реформа электроэнергетики
«Дальневосточная распределительная сетевая компания» намерена привести в порядок электрические сети и оборудование
Реформа электроэнергетики всего Дальнего Востока, и, в частности, Приамурья, должна вывести отрасль на новый уровень. Для Приамурья итогом реформы, начавшейся несколько лет назад, стало образование крупного предприятия - «Дальневосточной распределительной сетевой компании». Если раньше «Амурэнерго» ведало всеми вопросами – производством, передачей энергии, ее продажей, то после реформы многое изменилось. Сейчас ДРСК занимается транспортировкой электроэнергии и ее распределением, покупая ее у «Дальневосточной энергетической компании». ДРСК включает в себя сетевые филиалы, расположенные в нескольких регионах – на юге Якутии, в Еврейской автономной области, в Приморском и Хабаровском краев. Кстати, это первый случай, когда такая крупная межрегиональная компания базируется в Благовещенске.
Компания работает с первого января. Руководитель компании Юрий Андреевич Андреенко решил рассказать о том, что сделано за эти два месяца.
- Специалисты компании проверили состояние электрических сетей и подстанций, - объясняет Юрий АНДРЕЕНКО. – Результаты оказались неутешительными: около четверти всего оборудования оказалось изношено до предела. Проблема в том, что до сих пор средства обычно направлялись на «болевые точки», то есть на устранение аварий. Для того, чтобы постоянно контролировать состояние сетей и оборудования, не устранять аварии, а предупреждать их, просто не хватало финансов. Но мы надеемся на лучшее - в этом году на ремонт электрических сетей и оборудования по всему Дальнему Востоку запланировано более 700 миллионов рублей.
Основными проблемами для энергетиков были и остаются не только изношенность сетей, но и низкие тарифы, потери и недостаточный учет электроэнергии. И, конечно, не всегда своевременные платежи населения. Для того, чтобы решить их, необходимы деньги, и немалые. Основные средства ДРСК планирует получить за счет тарифов на электроэнергию, хотя, по мнению Юрия Андреевича, они недостаточно высоки. Кроме того, определенную помощь обещают банки, предлагая кредиты. Еще один метод – внедрение новых методик управления, которые рекомендует «Федеральная сетевая компания»: нужно вложить много денег, причем сразу, в замену устаревшего оборудования, и за счет эффективной работы компания получит определенную выгоду. На данном этапе главное, считает Юрий Андреевич, это модернизировать оборудование и начать новое строительство. После реформирования это становится более реальным.
Татьяна Николаева.