Представляем «Амурские северные электрические сети» — филиал ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания»
ХОЛОДНОМУ СЕВЕРУ – ГОРЯЧИЕ СЕРДЦА
Четыре административных района Амурской области входят сегодня в зону обслуживания «Амурских северных электрических сетей» - свыше половины ее территории.
История филиала началась в 1960 году, с энергопоездов в п. Сиваки, мощность которых составляла 4000 кВт. А называлось предприятие «Энергопоезд №173 треста Амурзолото».
Основной задачей его было обеспечение бесперебойного снабжения электрической энергией прииска «Октябрьский».
В 1964 году в город Зею прибыл первый отряд гидростроителей. Вот что вспоминает о том времени ветеран «Северных электрических сетей» Валерий Александрович Истомин: « Полным ходом разворачивается строительство Зейской ГЭС. Нагрузки на шинах 6 кВ подстанции «Промышленная № 2» (сейчас она ПС «Базовая») растут почти ежедневно и «Зейские энергопоезда» едва справляются с возрастающими темпами строительства Зейской ГЭС. В дневные часы электростанция и поезда работали с частотой от 48 до 52 герц. Шагающие экскаваторы строительства раскачивали всю «Зейскую энергосистему» ввиду переменной нагрузки.
Потребность в электроэнергии в те годы возрастала стремительно, т.к. наряду с возрастающим объемом строительства развивался город Зея, на карте Зейского района появились новые поселения. Еще четыре года самоотверженного труда было вложено, чтобы «Зейские поезда» стали предприятием «Северные электрические сети».
Ввод в эксплуатацию Зейской ГЭС, строительство новых ЛЭП, строительство БАМ(а) расширяли зону деятельности предприятия. Коллектив электрических сетей тогда успешно справлялся с поставленными перед ним задачами, осваивая новые районы Амурской области.
Сегодня трудовой коллектив филиала занимается обслуживанием 3962 километров ЛЭП, в том числе ВЛ 220-2254 км, 37 подстанций, из них 15 ПС 220кВ, 6 ПС-110 кВ, 16-35/10 кВ, 193 ТП-10кВ.
Территория, которую обслуживает коллектив филиала, очень слабо освоена, не везде есть автомобильные дороги, в ряд районов, у границ с Якутией, можно добраться только в зимнее время. Множество водных преград не позволяют организовывать работу обычным способом. В этих условиях деятельности филиала решающая и определяющая роль отводится человеку.
-Люди, работающие в филиале, самое главное его богатство, - говорит директор Владимир Николаевич Садовский.
Руководит филиалом «Северные электрические сети» Владимир Николаевич с 2002 года. В энергетике не новичок. Девятнадцать лет отдал работе на предприятии «Горэлектротеплосети» города Тынды, почти семь лет был его директором. С 2001 года работал в ОАО «Амурэнерго» главным инженером Тындинского РЭС, главным инженером филиала, а с 2002 года - его директором.
Время, в котором начинал свою работу В.Н.Садовский в ОАО «Амурэнерго». было непростое. Это большая организационная работа, связанная с реформированием акционерного общества. Важно было в этот период не потерять людей, специалистов и обеспечить надежность в электроснабжении большого района Амурской области и прилегающих территорий. Необходимо было учитывать и то, что в эти годы началась активная разработка месторождений природных ресурсов в Зейском, Магдагачинском, Тындинском районах. Появились новые производства, которые требовали и соответствующее качество электрической энергии.
- Проблемы на нашем предприятии,- рассказывает В.Н.Садовский,- были те же, что и во всей энергетике: отсутствие достаточных средств.
Но уже была четкая согласованная программа реформирования энергетики, в том числе и ОАО «Амурэнерго» и его филиала «Северные электрические сети». Произошли изменения руководства исполнительного аппарата ОАО «Амурэнерго». Новая команда знала как организовать работу. И самое главное получилось все именно так, как обещали. Коллектив поверил, что можно работать в новых условиях и добиваться хороших результатов от своего труда.
Именно в этот период были выделены и проданы непрофильные виды производства. Большой объем капитального ремонта стал проводиться на предприятии подрядным способом сторонних организаций. Существенную экономию денежных средств принесли программы управления издержками и многие другие мероприятия, направленные на сокращение затрат при передаче электрической энергии потребителям.
Настало наконец-то время, когда появилась возможность заняться решением задач, которые возлагались на сетевое предприятие: эксплуатация, содержание сетей, надежный отпуск электроэнергии.
Так, в 2006 году выполнены планы капитального и текущего ремонтов. Предусмотренные планом ремонты оборудования, подстанций, линий электропередач, зданий и сооружений, транспортных средств выполнены в полном объеме.
Выполнены мероприятия по реконструкции и техперевооружению на крупных подстанциях «Сиваки», «Сковородино», «Тында».
В распределительных сетях села Овсянка приступили к установке самонесущих изолированных проводов.
На ПС 220кВ «Тында» произведена работа по замене выключателей МКП-110 на элегазовые.
Реализована с положительными результатами программа по ключевым показателям эффективности. Получен экономический эффект от выполнения мероприятий по снижению потерь электроэнергии, рационализации режимов обогрева выключателей в ОРУ, снижению расхода электрической энергии на хозяйственные нужды и многим другим показателям.
… Правительством России приняты новые Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики.
В соответствии с ними в филиале появилось новое направление в работе, связанное с транспортом электроэнергии. Создано новое подразделение-служба транспорта электроэнергии. Работа не новая, а вот уровень ее качества значительно выше.
Коллектив филиала будет нести ответственность за количество и качество передаваемой энергии потребителям.
В работе филиала необходимо в целом кардинально изменить известную систему и методы работы по выявлению хищений и уменьшению коммерческих потерь. Это и новые аспекты правовой работы. Персонал должен владеть необходимыми юридическими знаниями, умело применять их на практике, в работе с потребителями.
В соответствии с этим в филиале создан Сектор правовой работы.
Особая роль, в связи с применением новых средств измерений, отводится вопросам метрологического обеспечения. В этой связи качественная работа, работа без сбоев, зависит от людей. И такие специалисты сегодня работают в филиале.
Это служба релейной защиты и автоматики. Уже много лет трудится и возглавляет важнейшее направление в работе сетевого филиала Евгений Иванович Попов. В его службе нет случайных людей, только высококвалифицированные специалисты, поэтому есть уверенность, что и метрологическое обеспечение в новом качестве будет отвечать предъявляемым требованиям.
Без средств диспетчерского и технологического управления вообще немыслима работа по надежности поставляемой энергии. Но коллектив филиала уверен, что служба связи под руководством Александра Валерьевича Честнейшина
не подведет ни на минуту.
Двадцать один год Александр Валерьевич работает на предприятии, более десяти лет возглавляет службу. Другой на его месте, когда устарело оборудование и недостает средств, мог бы расписаться в своей беспомощности, а он хоть и повторяет регулярно, что необходимо обновление системы связи, умеет организовать безаварийную работу.
Успех работы коллектива филиала невозможен без слаженной работы Службы изоляции и защиты от перенапряжения. Олег Владимирович Дробышевский, можно сказать, вырос в этой службе и сегодня ее возглавляет. Все работники службы как на подбор. Молодость, оптимизм, грамотность исполнения своих обязанностей – вот что их отличает.
-Суровому северу нужны теплые сердца,- говорит Владимир Николаевич Садовский,- чтобы теплотой согреть эту территорию, вдохнуть в нее силы. А сила сегодня – в энергии. Наша задача – донести эту энергию до самых отдаленных уголков, куда шагает цивилизация. Сегодня разворачиваются значительные стройки на территории филиала – по добыче золота, железных руд, строят нефтепровод. Везде нужна наша энергия. И она будет. В этом не сомневаюсь.
Александр Иванов.
